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ERP实施顾问的工作内容是怎样的?

2021-10-20

  对于实施顾问大家可能都理解,但是ERP这三个字母缩写是大家不知道ERP实施顾问的主要难点。ERP是用以提升企业盈利的工具,ERP这一整个业务流程涵盖了从下注s11到销售客户端的整个业务链,来分析问题解决问题,减少浪费提高效率的。总的来说,ERP就是一套完整的,能够承担公司内部的数据,并且具有分析能力的辅助软件系统。那么ERP实施顾问的工作内容是怎样的呢?下面顺景软件就来为大家介绍下。



  1、根据企业内外部环境和资源状况,分析企业建立ERP系统的可行性,科学制定ERP项目的战略目标;


  2、确定企业对ERP的需求,包括功能、时间、效率等方面的要求;


  3、分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距,拟定企业流程重组和管理改进方案。在实施过程中,咨询人员要对企业管理工作进行诊断,找出差距,提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。


  4、咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高,而且需要他们的态度和行为发生转变,。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由实施顾问的培训。


  以上关于ERP实施顾问的工作内容就为大家分享到这里,综上所述,ERP实施顾问精通ERP理论与ERP软件的使用方法,熟练运用项目实施方法论,能够有效处理实施过程中出现的种种问题,他们是经营管理的专家,很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验,在项目实施的各个阶段都能得心应手。

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